Как быть , когда....

Здравствуйте Все!
Я рада очередной встрече с Вами, уважаемые посетители моего блога.
Что же сподвигло меня написать после долгого молчания?
Вспомнила случай, который произошёл со мной совсем недавно.
Выясняла на одном из региональных складов балловый объём некоторых консультантов
моей организации.
В ответ услышала словесный поток (вернее даже, водопад, совершенно бесмыссленной речи).
Менеджер офиса (наёмный работник!!!) начал высказываться, так сказать, о наболевшем.
Суть речи заключалась в следующем: всё плохо, люди в сетевом какие-то странные, вечно жалуются на своих спонсоров, вечно хотят переподписаться и вообще странные вещи происходят…..
Завязалась дискуссия (если это вообще можно назвать таким словом).
Я заявила, что стараюсь «дистанцироваться» от людей неискренних, завистливых, вечно ноющих и т. д.
На что в ответ я прослушала воспитательную лекцию по поводу того, что я, оказывается, неправильно поступаю.
Я просто обязана выслушивать, выстраивать отношения со всеми, попросту говоря, разбираться со всеми.
А оно мне надо?
У меня совершенно нет ни малейшего желания быть для всех хорошей и выслушивать жалобщиков и пессимистов.
Как известно, к нереальным целям относятся: быть для всех хорошей и перевоспитать другого человека.
Напрашивается вывод: если мы сами позволяем людям жаловаться на спонсоров,
на консультантов, которым ничего не надо и, которые ничего не хотят, сочувствуем и выслушиваем, то соответственно, сами и создаём вокруг себя «болото интриг и сплетен».
В нашем офисе за 6 лет работы даже вопросов не возникало о переподписке или кто-то жаловался на свою нелёгкую судьбу в сетевом…
Мы, придя в этот бизнес, абсолютно все имеем равные возможности, и вместе с тем,
как ни странно, приходим к разным результатам.
Так вот прежде, чем обвинять кого-то в своих неудачах, загляни в себя.
Подумай, что тебе мешает жить и радоваться этой жизни, какие тараканы мешают двигаться вперёд, какие установки держат «цепкими руками», не позволяя вырваться из плена стереотипов?
От чего необходимо избавиться, а что, наоборот, необходимо приобрести?
В сетевом бизнесе это очень даже актуально.
Вот за это я и люблю сетевой маркетинг. За то, что здесь идёт постоянный анализ и корректировка того, что делаем и какой результат при этом получаем.
А ещё я испытываю огромную радость от общения с успешными людьми и имею возможность выбора с кем мне сотрудничать, а с кем нет.
На одном из семинаров С.Всехсвятский говорил о том, что с потенциальным партнёром по бизнесу мы выявляем 3 уровня:
1.Уровень желания.
2.Уровень навыков и умений.
3.Уровень «понтов».
Поподробней:
Кто приходит к нам?
Либо не знают чего хотят, либо ничего не умеют, либо никто не берёт, либо проблемы с «понтами»(никто никуда не берёт, т. к не умеют выстраивать отношения).
1.Уровень желания.
Представьте себе: приходит человек и ему всё нравится.
Но он, допустим, только что закончил школу и мало что умеет.
Мы, как наставники , начинаем с ним работать. Ведь если у нашего консультанта есть желание, то обучить его, т.е дать навыки и умения вполне реально.
По своему опыту знаю, что если наш новичок начинает работать активно, то для меня это очень мощная мотивация.
2.Уровень навыков и умений .
Приходит человек.
Он много знает, у него есть определённые умения и навыки.
У него всё хорошо, но чувствуется, что ему скучно, он не знает, чего хочет.
Есть хорошие умения, а желание не очень.
Есть такая идея, что мы можем воздействовать на желание человека, воспитать это желание.
В 1м случае мы выступаем как тренеры, во 2м случае - как мотиваторы.
Сетевик, как правило, умеет хорошо мотивировать.
Ну вот, стоит только потянуть за верёвочку, разматывается клубок, связанный с мотивацией.
Сейчас я не буду отходить от основной темы.
На тему внутренней и внешней мотивации можно долго и бесконечно говорить.
Давайте рассмотрим 3ю ситуацию - про «понты».
Приходит человек: хочет, умеет, но на каждое Ваше слово у него в ответ 10-15 слов.
Причём, в каждой ситуации у него свои «понты».
Будем мы с ним работать или нет - это дело каждого, здесь необходимо оценить свои инвестиционные риски.
В них, в эти риски, мы включаем своё время, энергию, сердце, профессионализм.
Кто-то подумает и откажется от мысли работать с таким человеком, а кто-то возьмётся за перевоспитание, за обуздание чужих понтов (гордыни).
Здесь наставник выступает в роли воспитателя.
Возвращаюсь в самое начало моей рассылки.
С одной стороны, казалось бы, надо попробовать, быть гибче, постараться выстроить с ним отношения и поработать: а вдруг что и получится???
Так я и работала в свои первые годы в сетевом маркетинге, наступала на одни и те же грабли неоднократно, а в ответ слышала: я и сам всё знаю…
На сегодня, имея за плечами опыт и научившись ценить своё время, я не считаю это необходимостью и могу себе позволить выбирать, с кем мне работать.
А как считаете Вы?

Всем удачи!
С уважением Рамзия.
ramziya7@gmail.com

Размышления на тему...

Вот и пришёл Новый 2008 год.
Несколько затянувшиеся получились каникулы.
Совершенно не было времени для ведения блога .Постоянные встречи, гости и поездки…
Как всегда, по традиции, в конце уходящего года, пригласила лидеров на проводы
старого года.
Зажигается свеча, выключается свет… и начинается, своего рода, исповедь…
Каждый говорил о том, что произошло за прошедший год, что было прочитано, какие люди пришли в их жизнь, в каких поездках побывали, какие планы и цели ставят для себя на будущий год.
Атмосфера доверия и искренности позволила каждому открыться и рассказать о самом сокровенном.
Я уже давно для себя сделала вывод, что надо проговаривать всё то, что в тебе.
Когда проговариваешь своё состояние, всё само собой выстраивается в голове и начинаешь ещё чётче осознавать некоторые вещи и находить ответы на свои же вопросы.
Говорили не только об успехах, но и о неудачах. Неудачи просто необходимы. На них мы растём и развиваемся. К каждой проблеме и задаче , которые нам даются в жизни, обязательно даётся определённый заряд сил и энергии для их решения.
Неудача- главный ингридиент наших достижений.
И это классно, когда хватает мужества говорить об этом.
Год прошёл…
Каким он был?
Каких учителей встретила на своём пути? Ведь известно, что каждый человек и ситуация, которые встречаются в нашей жизни- это учителя. Они приходят в нашу жизнь не просто так, а для того, чтобы научить нас чему-то.
После каких встреч и событий сделала определённые выводы?
И опять же,в очередной раз,вернулась к вопросу о ценностях, о которых я писала в одном из своих предыдущих постов.
Хочу поделиться с Вами тем, что прочитала у Р.Шарма:есть старинная фраза: «Твои дела говорят за тебя так громко, что я не разберу твоих слов».
Ты можешь говорить, что твой главный приоритет – семья, но если в твоём расписании на неё не хватает времени, значит, по существу, семья не входит в число твоих приоритетов.
Ты можешь говорить, что другим твоим высшим приоритетом является достижение мировых стандартов физической формы, но если в твоём еженедельном расписании не найдётся 5 или 6 занятий физкультурой, значит, в действительности здоровье не столь важно для тебя, как ты о том заявляешь.
Ты можешь поспорить, что саморазвитие - твоя важнейшая цель, поскольку чем лучше ты становишься, тем больше можешь преуспеть. Покажи мне своё расписание, и я смогу обнаружить истину. Ведь расписание не лжёт.
Подлинный успех и длительное счастье невозможны, если Ваш ежедневный график не согласуется с Вашими глубинными ценностями.
При наличии расхождения между тем, что вы делаете, и тем, кем вы являетесь, вы не можете считать себя целостной личностью.
Чем шире пропасть между вашими повседневными обязательствами и глубинными ценностями, тем менее продуктивной будет ваша жизнь(и тем менее вы будете счастливы)
Почему? Потому что ваши дела расходятся со словами. Потому что в кинохронике вашей жизни изображение не совпадает со звуком.
Расписание вашего дня – это лучший индикатор того, что вы действительно цените и считаете важным. Слишком многие люди умеют хорошо говорить.но их слова немногого стоят. Меньше говорите и больше делайте. Покажите мне своё расписание , и я покажу вам ваши приоритеты.(Путь к величию. Практическое руководство)
А теперь….немного о грустном. Вот такой печальный вывод сделала я по прошествии предыдущего года:
зачастую и в нашем бизнесе встречаются люди, у которых изображение не совпадает со звуком.
Отчего это происходит?
От того, что чётко не определились именно со своими ценностями или?....
Как важно понять, действительно ли то, что мы выдаём за свои ценности совпадает с тем, что для нас жизненно важно...

Как вырастить бамбук.

Как написала в своём блоге Татьяна Алексеева, мысли витают в воздухе.Надо только найти ту ниточку, за которую можно потянуть.А дальше, мысль , подобно клубку, начнёт развиваться сама.
Возвращаясь из другого города , думала, что же написать..
Вернее, о чём написать я знала, но как изложить это на бумаге?
Одно дело, когда это в голове, другое, написать - да ещё так, чтобы было понятно, что хочешь донести до людей, которые будут это читать?
Мысли вслух...И почему именно они?
Начнём с самого начала.
Как-то так получилось, что придя в компанию и не имея знаний о сетевом, я столкнулась с тем, что увидела, как крутые Лидеры параллельных структур дружно ринулись в регионы захватывать территории.Лидеры опытные, с багажом знаний, с огроменнейшей харизмой...
Что оставалось делать "зелёному " новичку в моём лице?
Поддалась всеобщей "прихватизации".Чётко не осознавала, зачем мне это надо.Ведь ещё и в родном городе на тот момент не было стабильной работы структуры.
И вот оказалась я в роли той обезьяны из анекдота: куда мне? И красивая
вроде и умная?Не разорваться же?
То ли мне работать у себя в городе, а внутренний голос нашёптывал:вдруг опоздаю и все регионы разберут?
Сейчас с улыбкой вспоминаю то время.
Ну а уж поскольку, как работать в регионе понятий никаких не было, то всё сводилось к следующему: подписка 2-3 человек, презентация и небольшой "ликбез" по продукции и маркетинг-плану.
А потом... ожидание "чуда".
"Чуда", естественно не происходило по той причине, что я совершала совсем неправильные действия.Позднее стало понятно, что в регионе и пожить подольше надо и найти таких людей, которые возьмут на себя ответственность по доставке продукции и прочим организационным моментам.Одним словом, Лидеров.
Тем не менее маленькие такие структуры кое-где затеплились...
И вдруг!
Сначала отзванивается один регион с просьбой приехать.Это по прошествии 2-3 лет, потом другой....
Что же это вдруг случилось -то?
Поневоле вспомнишь Б.Шефера, который в своей книге "Законы победителей" пишет:Чтобы вырастить бамбук, надо уметь мыслить на перспективу и верить в конечный успех.Крестьянин зарывает молодые побеги в землю и накрывает их толстым слоем соломы.
Каждое утро он поливает побеги, хотя и не видит их.Он выпалывает сорняки и рыхлит землю.И так продолжается на протяжении четырёх лет.Целых четыре года он не видит результатов своего труда и не знает, появятся ли они вообще.Он даже не знает, живы ли ростки.
Наконец на исходе четвёртого года побеги появляются из земли.А затем они за 90 дней вырастают на 20 метров...

Все эти 2-3 года мы поддерживали тёплые отношения, были какие-то незначительные закупки со стороны консультантов и блоки информации с моей стороны.И всегда была вера, что когда-то !!!проснутся.
Теперь остаётся только надеяться, что за 90 дней вырастут на 20 метров(шутка, конечно)
Сделала для себя вывод:посеяла, рыхлила, поливала и верила, что результат будет.
Очень часто слышу от Лидеров:вроде всё делаю правильно,работаю, обучаю, мотивирую, а результат не тот, которого ожидал...
Наберитесь чуть-чуть терпения и успех обязательно придёт.Он просто неизбежен при условии, если Вы систематически выполняете эти действия.

Удачи всем и процветания!!!

По поводу мотивации...

Когда–то, года 2-3 тому назад, в руки попала статья Д.Смакотина, в которой он говорил о способах, с помощью которых можно разжечь в себе огонь энтузиазма.
Не помню точно , как она называлась, но суть сводилась к тому, что подписав контракт с компанией и став консультантом, воодушевлённый возможностями бизнеса, Вы начинаете активно действовать : проводить презентации, приглашать и подписывать людей, ставить цели, планировать.
Проходит время: может полгода, а может и год….
За это время вы познакомились с отказами, неудачами , возражениями , возможно ,с насмешками и т.д
И Ваш энтузиазм начинает потихоньку угасать. И глаза уже не горят былым блеском(что немаловажно в нашем бизнесе)когда Вы рассказываете о продукции, и веры не хватает и цель как- будто бы отдаляется.
Самое интересное, что всё понимаешь, что причина в себе : компания-супер, продукт-великолепный, возможности бизнеса –самые замечательные.
А энтузиазма нет.
Где взять? Или как искусственно поднять? Чем ?
В душе Вы надеетесь, что воодушевление придёт само собой. Надо только переждать.
Проходят дни, а у кого-то даже месяцы…Продолжаются терзания по поводу того, что почему-то уже ничего не хочется…..
Все мы разные: кто-то пережидает , кто-то лихорадочно начинает суетиться, кто-то уходит вообще, кто-то агрессировать(бывает и такое)
Я хорошо запомнила, как написал Дима : энтузиазм подобен огню, а какой огонь может существовать, если его не поддерживать?
Прочитав эту статью, благо она неслучайно попала ко мне в руки в самом начале моей бизнес- деятельности, я как-то не очень вдохновилась. На тот момент я очень активно действовала и даже не задумывалась о том, что же меня лично вдохновляет.
Прошло время….Совсем как в статье.
Поставленных на тот момент целей достигла, маховик запущен, бизнес приносит стабильный доход и вдруг…..наступает некое успокоение…и терзания по поводу того, что цель «потерялась».
Вернее, она не потерялась, а уже достигнута и подошёл тот рубеж, когда снова, как в самом начале необходимо задаться вопросом: кто я в этом бизнесе, чего я хочу здесь достигнуть, какова моя следующая цель?
А как же без неё жить-то? Везде пишут и говорят о том, что она должна быть совершенно обязательно.
В последнем нашем Капустнике на 5 летии Компании даже фраза(произнесённая Бабой Ягой) была такая: жизнь без цели, как без сказки-беспросветный реализм.
И тут я задалась вопросом: что же меня мотивирует, что поддерживает мой огонь?
Ведь бывают моменты, когда наступает некий ступор….(это происходит в переходный момент твоего развития, когда ты начинаешь забираться на новую гору, при этом ещё не спустившись со старой горы, когда ты душой и мыслями в новом, а внутренним состоянием ещё в прошлом)
Я думаю, что у каждого есть какие-то свои способы выхода из подобных ситуаций.
1.Хорошее чтиво .
Книги – вещь просто изумительная, но поняла одно -не все «заводят» и мотивируют.
Ещё поняла -не всегда готова к какой-нибудь книге. Есть такие, которые заставляют задуматься и проанализировать своё внутреннее состояние. Они хороши, но в нашем случае это не подходит.
Из множества авторов, хорошую мотивацию получаю у Б. Трейси , Б.Шефера
Р.Шарма и др.
Хорошим топливом для воодушевления являются цитаты.
« Величайшая слава не в том, чтобы никогда не ошибаться , но в том, чтобы уметь подняться каждый раз, когда падаешь» Конфуций.
Или, например:…..Каждый рождается, чтобы стать королём или королевой в королевстве своём, но нередко остаётся на всю жизнь лягушкой. Лягушками мы становимся в процессе воспитания. Нет , не лягушками- просто на нас лягушачья кожа, которую следует сбросить .
Все мы рождаемся принцами и принцессами. И в нас заложена программа, по которой мы должны стать королями и королевами. И такая возможность есть у каждого, ибо каждый из нас создан в одном экземпляре. Только нужно знать своё место, забираться на свою гору, а не лезть на чужую. Наша задача- помочь каждому человеку , кто ищет нашей помощи, который ещё никак не стал «королём».
Кстати, хочу объяснить, что я понимаю под званием короля. «Король», с моей точки зрения это не должность и не звание. Это умение так хорошо делать своё дело, как никто другой его сделать не сможет.(М.Литвак. «Принцип сперматозоида.» )

В последнее время получаю топливо для своего воодушевления, читая посты блогеров-конкурсантов.
Ребята-Вы супер!!!Спасибо Вам!

2.Путешествия.
До прихода в Компанию, я ни разу не была за границей, и меня не очень-то это и мотивировало.
1й раз съездила в Париж в 2004 году, став победителем в рейтинге, объявленном Компанией. Далее: Италия, Англия, Португалия и др.
С того момента это для меня мощное топливо для моего воодушевления.
Мотивирует просмотр видео и фотографий, сделанных в путешествиях.
3.Музыка.
Не знаю для кого как, но в момент, когда ступор и просто хочется посидеть в одиночестве, прислушаться к себе и дать внутренний заряд, воодушевление получаю от хорошей музыки.
Мотивирует классика.
4.Хороший ресторан.
В хорошем ресторане всегда присутствует атмосфера комфорта и ощущение собственной самодостаточности.
5.Хорошая, яркая «свечка» снизу.
Это когда в глубине, на 3-4м уровне появляется Звёздочка, при этом такая самостоятельная и любознательная, что глядя на неё начинаешь с ещё большим усердием двигаться дальше.
6.Успехи окружающих.
Тоже мотивируют на действия. Это, наверное, пережиток пионерско-комсомольской юности.
В сетевом научилась радоваться успехам других и получаю воодушевление от этих успехов.
7.Поездки в лес.
Получаю хороший заряд после вылазки в лес.
Главное-отключиться от всех рабочих дел и возвратиться отдохнувшей и с мотивацией на работу.
8.Поиск нового.
Хорошим топливом является что-то новое.
У каждого, я думаю в нашем бизнесе, бывают моменты, когда надо съездить поучиться, пообщаться с успешными людьми, поискать другую модель ведения бизнеса, которая будет ещё одной твоей гранью , как спонсора.
А если находишь это новое и вовлекаешься в процесс, то уж тут точно :
начинаешь « гореть» вновь.
После таких поездок с новыми силами берёшься за дело.

А кто как поддерживает огонь своего энтузиазма?
Буду рада, если кто-нибудь подхватит эту эстафету.

Проголосовать за мой или другой понравившийся Вам блог можно здесь.
http://pro-mlm.ru/seminar/vote/index.html

Эта красавица живёт в знаменитом Скадарском озере , которое расположено высоко в горах Черногории.Не смогла удержаться и не заснять эту фото-модель.

Зацепило......

Сегодня, вернее уже вчера, получила очередную рассылку Д.Смакотина, которая ..... навела меня на некоторые мысли.
Сетевой Маркетинг 2.0 Блог Дмитрия Смакотинаhttp://www.mlmblog.ru/другие подписчики этой ленты также читают >>
В какой клуб вы входите: НОД или НД?
Знаете в чем принципиальное отличие между дистрибьютором сетевого маркетинга 1.0 от дистрибьютора сетевого маркетинга 2.0?

Сетевику 1.0 сразу же после заключения соглашения говорят: “составь список из горячих, теплых и холодных контактов и начинай делать им предложения”. Сетевик 1.0 тут же, горя энтузиазмом, бросается к своим друзьям и родственникам с "супер-мега-бупер" возможностями и продуктами.Друзья и родственники в ужасе шарахаются от него.Они
не нуждаются в бизнесе сейчас. Они не хотят продукт, о котором так эмоционально рассказывает их новообращенный друг.

Сетевик 2.0 изначально начинает заниматься маркетингом.
А именно: он ищет пути для выхода на нишевые рынки, где люди нуждаются в предложении бизнеса, где люди ищут продукты и услуги, которые решили бы их проблемы!

Дистрибьюторы сетевого маркетинга 2.0 общаются с заинтересованными людьми, решая их проблемы!
В результате:
Сетевики 1.0 вступают в клуб “НОД” (”Не Осталось Друзей”). Круг их общения сужается и постепенно они общаются в основном с коллегами по бизнесу: такими же, как они сами. Часто они испытывают стыд за свою деятельность.
Сетевики 2.0 дружно вступают в клуб “НД” (”Новые Друзья”)! Они сохраняют прекрасные отношения со всеми своими старыми друзьями и родственниками и постоянно расширяют круг своего общения за счет новых партнеров и удовлетворенных клиентов.
Они гордятся своей деятельностью!

У меня всё-таки двойственное отношение к тому, что здесь написано...
С одной стороны:да, я действительно сама уже хочу работать с такими людьми, которые элементарно владеют работой в Интернете,это люди более продвинутые и, я уверена в том, что они действительно ищут возможности и будут двигаться, что они готовые, заинтересованные люди, с другой стороны:а как же создание мини-социума, о котором мы говорим, как же без живого общения, ведь это очень интересно знакомиться и общаться с людьми "вживую"?
Есть много примеров, когда человек достигает колоссальных результатов,
пребывая в состоянии сетевика 1.0
Тогда зачем коучинги и тренинги, ведь вполне можно информацию "скопировать"или "спереть " у кого-либо?
Я, конечно , понимаю, что всё это необходимо для личностного роста, тем не менее, я ,будучи сетевиком 1.0 совершенно не испытываю стыд за свою деятельность.
Я даю возможность пользоваться великолепным продуктом, я говорю о разных формах сотрудничества с Компанией, совершенно никому не навязываю свой бизнес, круг моих знакомых, наоборот, расширился.
А право человека- воспользоваться или не воспользоваться моим предложением.
И от того, что он не принял моего предложения, отношения наши совсем не испортились...
Я думаю(это лично моё мнение), что нельзя пренебрегать и другими формами работы...

А что Вы думаете по этому поводу?

Всё-таки , стоит ли так категорично?( по поводу сетевиков 1.0)

Хотя в данный момент, я вообщем-то "разрываюсь"-мне ещё и по-старому интересно работать и я обязательно буду продолжать, и по-новому делаю 1е шаги...

Опять же для того, чтобы передать эту модель ведения бизнеса тому, кому это нужно. Для меня это одна из форм работы.
Далеко не каждый будет успешен ,ведя бизнес в Интернете, как и в сетевом в жизни.Ведь не всем нужен сетевой, и не все нужны нам....