воскресенье, 19 апреля 2009 г.

Идеи, идеи, идеи....

Доброго времени суток, уважаемые Коллеги!
Как и обещала в предыдущей рассылке, продолжаю своё сообщение о тех идеях, которые услышала на Конференции « Рекрутинг 2.0».
Понятно, что основной задачей Конференции было показать, какие ценности сетевого маркетинга в современных условиях необходимо позиционировать.
Иными словами, что говорить(об этом говорили С.Всехсвятский, А.Синамати и Д.Сёмин) и как это доносить технологически(М.Хигер и Д.Смакотин)

Вот ещё одна из идей, о которой говорил С.Всехсвятский.
Он показал,своего рода, упрощённую пирамиду А.Маслоу.
В одном из своих постов я уже писала о ней.

4.изменения(внутренняя трансформация)
3.обучение
2.бизнес
1.товары или услуги

1й этаж – это те товары и услуги, которые мы с вами продвигаем.
Именно отсюда идут все деньги в нашей индустрии.
Понятно, что если не будет продвижения товара, то не будет и дохода от Вашего бизнеса.
2й этаж – это сам бизнес.
На этом этаже мы предлагаем людям начать свой собственный бизнес.
3й этаж – это обучение.
Сетевой маркетинг даёт возможность обучиться очень многому.
Это не только знания в области финансов, но и знания в области менеджмента и т.д.
4й этаж – изменение, трансформация.
Сетевой маркетинг – это мощный инструмент личностного роста человека.
По мере того, как уровень благосостояния нарастает, потребности людей сдвигаются вверх по этажам.
В 2009 году потребности миллионов людей сдвинулись в осознании более высоких этажей.
Идея такова : сетевик должен уметь делать бизнес – предложение на всех 4х этажах.
А чтобы делать предложение на всех этажах, там самому необходимо побывать хотя бы раз.
Если у самого нет бизнес – позиции, никто не придёт на эту ценность.
Если сами ничему не обучаетесь, никто опять таки не придёт на эту ценность.
Если сами не продвигаете продукцию и не пользуетесь – никто не откликнется и т.д.
И если 10 -15 лет тому назад практически любой разговор заканчивался подписанием контракта, то на сегодняшний день реальность на рынке настолько изменилась, что новичку сложнее приглашать людей в бизнес.
В случае приглашения людей с холодного рынка, Ваш пример должен быть просто супер: в виде виллы, машины, супер- похудения и т.д.,
В противном случае, Ваш кандидат не утрудит себя выслушивать Ваше бизнес – предложение.
Времена изменились, количество внимания с каждым годом уменьшается .
Нужно, чтобы собеседник разглядел этот успех.
А у нас в этом случае нет долгого срока воздействия на человека.
В этом то и кроется проблема многих новичков, которые даже до офиса не могут довести человека.
Они не могут привлечь внимание ни своими результатами, ни своими изменениями.
Когда речь идёт о тёплом рынке, то здесь всё проще: мы имеем некоторый ресурс - время, на протяжении которого можем с человеком взаимодействовать.
В течение какого-то времени с Вами будут происходить изменения, в результате чего, возможно, он и откликнется на Ваше предложение.
Для того, чтобы привлечь внимание, нужно сильно измениться.

Что же необходимо новичку, для того , чтобы получить как первые признаки остаточного дохода , так и 1й опыт пребывания на всех 4х этажах?
Инвестиции.
Здесь мы можем чётко обозначить инвестиционную корзину нашего бизнеса:
1.мультивалютный вход в бизнес
2.определённое количество времени
3.ещё большее количество усилий.

500 -700 часов…
Это как раз те первоначальные инвестиции, которые помогут ему в этом.
Это то время, которое помогает понять свою позицию, добиться определённых результатов, наработать клиентскую базу, пригласить людей в бизнес.
Можно работать по 2 часа в день и получить результаты через год,
по 4 часа в день и получить тот же результат через полгода,
по 7-8 часов в день и получить результат через 3 месяца.
Это время даёт возможность подняться новичку, по крайней мере уже до 3го этажа вышеупомянутой пирамиды Маслоу.
С.Всехсвятский дал домашнее задание, суть которого в следующем:
проинвентаризировать и задуматься о том, чему я научился в сетевом бизнесе и как я изменился.
Создать свою историю и превратить это в «продажную историю».
Это как раз то, о чём говорит концепция «С.М 2.0»- создание собственного бренда.

На этом я заканчиваю и желаю Вам всем процветания и удачи.
В следующей рассылке я расскажу Вам о том, какие идеи ещё «зацепили» меня на Конференции.

Пишите Ramziya@7gmail.com

пятница, 10 апреля 2009 г.

Рекрутинг 2.0.

Доброго времени суток всем!
По приезду из Москвы с Конференции «Рекрутинг 2.0», как обычно, началась систематизация того, что услышала, увидела и поняла.
Программа была насыщенная, информация
своевременна.
Что заставило задуматься?
В одной рассылке сложно будет поделиться всем услышанным.
Сегодня я затрону только одну совсем малую часть.
Начну по порядку.
1м спикером был С.Всехсвятский.
«Нет ничего более сильного , чем идея , время которой пришло»
В.Гюго.
С такой цитаты началось его выступление.
Идея «Рекрутинг 2.0» пришла.
Идея, которая должна вывести сетевой бизнес из опасности.
Этот извечный вопрос: где брать людей, а ещё более важный, что им позиционировать, на какие ценности приглашать?
Что характерно для речи С.Всехсвятского?
Много метафор и моделей, с помощью которых материал усваивается идеально.
Так например: «Не вливайте новое вино в старые мехи…»(Библия)
Говорим совершенно правильные вещи, а методы остаются старыми.
Здесь он привёл пример из жизни:
когда то он, будучи в Банкоке обратил внимание на то, как зимой на улице стоял уличный праповедник и что-то говорил.
Какое 1е чувство вызвал этот праповедник?
Естественное желание человека – держаться подальше.
Следующее чувство- любопытство, т.е желание прислушаться….
И речь то у него правильная и смысл содержательный, но сам факт!!!
На углу проповедует какие-то идеи!
Ну а теперь по аналогии: какую реакцию вызовет у Вас человек, пристающий к Вам
в метро и говорящий правильные речи?....

На протяжении его выступления красной нитью проходили основные идеи, целью которых явилось: что говорить, как приглашать, какие идеи и метафоры использовать.
Так, например: если мы будем приглашать на работу, судьба нашей индустрии плачевна.
Ведь когда–то, в начале 90х годов, сетевой маркетинг попал в конкуренцию с наёмным трудом.
Это было связано со сложной экономической обстановкой в России в те годы (начало перестройки и т.д )
Я сама вспоминаю то время, когда мои коллеги по музыкальной школе уходили -
кто в сетевой, кто в Турцию за товаром….
Затем рынок стал меняться быстрее, чем наши привычные стереотипы, а сетевики также продолжали приглашать на работу.
Таким образом, сетевой маркетинг оказался суррогатом наёмного труда.
С одной стороны, сетевой маркетинг это бизнес, а мы ведём себя как наёмные работники.
Пока мы ведём себя, как наёмные работники, несмотря на наши провозглашения, что сетевой маркетинг- это бизнес со всеми присущими бизнесу атрибутами, воспринимать нас и будут соответственно.

Одна из основных идей: спозиционировать приглашение в 3й квадрат Кийосаки и соответственно, убрать из лексикона терминологию наёмного труда, типа «зарплаты» и т.д.

В следующем выпуске рассылки я расскажу Вам о том, какие ещё идеи услышала и осознала.
Вам же рекомендую посмотреть совершенно потрясающий диск!
Хотя, о чём говорить!
Это нужно увидеть и услышать!